如果不是因为麦卡利斯特,'85雷纳尔多·罗德里格斯也许已经永远都已经进入业务。

在圣洛伦索,一个乡村小镇波多黎各长大,罗德里格斯在科学出色从小。在高中,赢得全岛科学展览后,我参加了国际科学与工程大奖赛,并在返回时,我发现他的邮箱在家里充满了来自院校提供奖学金的信件。罗德里格斯选择了麦卡莱斯特因为他被吸引到文化,学术课程和国际形象。 “我唯一没有考虑到天气,”我说。 “最暖的事情,我当时拥有的是运动衫。”

尽管冷,我爱上了MAC,尤其是其他学生。他们,反过来,暴露了他各种各样的想法和意见,我已经错过了上说,在农村圣洛伦索成长的经历。他们甚至塑造了他的职业生涯路径:直到我上大学了一半,罗德里格斯计划追求工程。他的许多朋友,但碰巧是经济学专业。听到他们的班后,我决定当然尝试了宏观经济。下学期,我注册了微观经济学。我就迷上了。

我花了几个学期死记硬背完成度的要求,以及所有我能不能从传说中的教授瓦桑特Sukhatme学习。 “Sukhatme是我最喜欢的教授,全力以赴,”罗德里格斯说。 “我挑战我的先入为主的观点,拓宽了我的观点,完全改变了我的思维方式。”

毕业后,罗德里格斯跳进了商业世界,寻找与电信公司早期的成功。通过等级上升到国际成为副总裁
销售,我已经吸收了什么运行的业务可能acerca,发现对于成长型企业的热情。

我在1998年拍了飞跃,形成了自己的公司,玛雅电信。时机将变成是偶然的,随着手机市场即将爆炸。 “所有的塔,我们是从安装旧的翻盖手机,智能手机技术迁移到技术,”我说。 “我们是一些率先获得iPhone手机,因为我们不得不对其进行测试,以确保他们会跟我们的小区站点”。

Relying on his strong work ethic and the expectation of excellence he’d learned from Sukhatme, Rodriguez led the company to win contracts in three states, configuring some 16,000 cell towers in total: “There were 12 Bell companies at the time—AT&T, Bell South, Pac Bell…we worked with all 12, and the government, too.” It was a point of pride, he says, when his small, family-like company won government contracts over major competitors.

数年后,玛雅做得很好电信一个那些主要竞争对手买了它。 “他们给我的条件我无法拒绝,”罗德里格斯说,笑,当我补充说,对不起,让企业去,变化让他去探索另一个新兴市场:太阳能。

期间,他在波多黎各的童年,我说,能一直不稳定和昂贵。历史上,岛上已经产生太大的旧石油燃烧发电的电力。因为它依赖于石油价格和生产导致大量的污染能源的价格也大起大落。作为解毒剂,二罗德里格斯太阳能公司成立于2007年:甲虫蓝色能量,在波多黎各其操作,而红色蟾蜍,这在中美和北美开展业务。

从一开始,蓝色和红色甲虫蟾蜍孜孜以求合同公用事业规模的太阳能发电厂,项目足够大的功率几万家的。两家公司之间,将有估计他们的项目产生的电力足够在未来三年为43000家。

这包括在波多黎各的一个250英亩的农场情节的发展,以帮助工作的一部分恢复电力基础设施在飓风摧毁玛丽亚。难道有估计,功率高达7,500家,并希望它会增加稳定性岛上的波动公用事业市场。

两年前,罗德里格斯射入项目合作与印第安人部落斯波坎华盛顿建立一个120兆瓦的太阳能农场tribelands内。该项目预计于电力成千上万在该地区的家园的。 “部落是主权国家,但他们一直依赖于电网,”我解释道。 “这样一来,部落可以发电了自己。所有作业去部落的人,他们控制速度。“

最近,他把注意力转向了收养佛罗里达他的家乡,如果公用事业公司正在积极拓展其太阳能能力。他们这样做的,红色的蟾蜍赢得了合同,以产生一些比尚未1000亩的国家级新的太阳能农场总额超过最大的项目。

“我热爱这个行业,”罗德里格斯说。除了不断增长的业务,“我到觉得我做一些对环境有益。东西给我的孩子们。东西在那里我可以回顾一下20年后,说:“我帮做。”“

由迈克vangel /由达林回照片

2019年4月24日

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